O projektu

Projekt MAP pro Hranicko V navazuje na dosavadní proces místního akčního plánování, který v území SO ORP Hranice začal již v roce 2016, a reaguje na aktuální výzvy regionálního školství v období 2026–2028. Projekt je realizován MAS Hranicko z. s. ve spolupráci se Společenstvím obcí Hranicko jako partnerem projektu. Projekt klade důraz na koordinaci vzdělávací politiky v území, posílení role zřizovatelů, podporu a systémové ukotvení spolupráce škol. Je zpracován s aktéry v území. Aktéři se mohou zapojit do všech aktivit realizovaných v rámci projektu, využívat metodickou podporu a plánovat společné aktivity šetřící rozpočet škol. Do projektu MAP V je zapojeno všech 31 MŠ, 16 ZŠ (z nichž 7 je malotřídních), 2 speciální ZŠ i 2 ZUŠ.

Cíl projektu

Hlavním cílem projektu je posílit kvalitu a koordinaci vzdělávání v území SO ORP Hranice prostřednictvím systematického řešení přechodů ve vzdělávání, vytvoření strategie Společenství obcí v oblasti školství a implementace společně plánovaných opatření.

To obnáší:

Nastavit funkční model spolupráce škol při řešení přechodů mezi stupni vzdělávání.
Zpracovat Strategii činnosti škol v rámci Společenství obcí Hranicko jako koncepční dokument pro období do roku 2028.
Posílit profesní spolupráci ředitelů a pedagogů prostřednictvím pravidelných neformálních setkávání.
Realizovat implementační aktivity podporující rozvoj gramotností, rovné příležitosti a kvalitu předškolního vzdělávání.
Ukotvit MAP jako stabilní platformu koordinace vzdělávací politiky v území.

Vize

Školy, školská zařízení a jejich zřizovatelé na území ORP Hranice rozvíjejí vzájemné síťování a partnerství.

Rozpočet

Celkem: 3 243 424,80 Kč

Výše dotace: 2 594 737,25 Kč

Číslo projektu

CZ.02.02.02/00/25_041/0018269

Období realizace

Zahájení: březen 2026

Ukončení: srpen 2028

Organizační struktura

Realizační tým MAP (RT MAP)

RT MAP poskytuje odbornou a administrativní podporu partnerství v rámci celého procesu rozvoje a aktualizace MAP, evaluace a implementace MAP.

Vedení a administrativa

Projektový manažer

Projektový manažer zodpovídá za řádnou realizaci projektu, koordinuje práci celého týmu a spoluzodpovídá za ni ve spolupráci s vybranými členy odborného realizačního týmu, s nimiž průběžně komunikuje. Přímo řídí činnost administrativního týmu projektu a dohlíží na ni.

Finanční manažer, administrátor

Zajišťuje finanční řízení projektu. Sleduje a aktualizuje finanční plány projektů. Zodpovídá za provedené platby v rámci projektů. Vyřizuje obchodní korespondenci, obsluhuje datovou schránku. Archivuje dokumenty, zajišťuje kancelářské potřeby a celkový chod kanceláře.

Odborníci a konzultanti

Koordinátor projektu

Zodpovídá za odbornou stránku realizace klíčových aktivit (KA), odborně je řídí, komunikuje s partnery či cílovými skupinami projektu ohledně realizace dané KA, zajišťuje organizaci a podmínky pro realizaci dílčích akcí a aktivit KA tak, aby bylo dosaženo stanovených výstupů KA/projektu v souladu s harmonogramem. Pravidelně komunikuje s ostatními členy realizačního týmu.

Analytik projektu

Provádí analýzu školské soustavy v území, mapuje spádové oblasti jednotlivých škol, komunikuje se školami, zřizovateli, případně dalšími relevantními subjekty či CS v oblasti zjišťování možností integrace a svazkování škol, podílí se na zpracování modelu místní školské správy pro efektivnější řízení škol či návrhu integrace škol do společné školské právnické osoby, provádí analýzu rizik v dané tematické oblasti.

Odborní experti

Aktivně se zapojuje do přípravy a realizace konkrétních vzdělávacích akcí a aktivit z hlediska své odborné erudice, spolupracuje s partnery a cílovými skupinami projektu, poskytuje expertní podporu a odborné konzultace v konkrétně vymezené oblasti, podílí se na tvorbě výstupů projektu.

Vedoucí odborných platforem

Řídí činnost odborných tematických platforem, připravuje podklady na její jednání, zpracovává výstupy činnostu platformy. Stanovuje cíle a přiděluje úkoly jednotlivým členům týmu, prezentuje výsledky činnosti.

Page updated

Report abuse